进入四季度，公司“夺高产、保安康、实现生产经营新突破”劳动竞赛如火如荼，各级组织、各单位认真组织，全体干部职工热情饱满，向着年度目标任务全力冲刺。

       湘电股份结构件事业部深入贯彻落实公司总体部署要求，认真组织开展以“公司利益第一，市场响应高效”为主题的劳动竞赛。

       结构件事业部充分发挥工匠团队、技术和装备等核心优势，紧盯内、外部市场需求，今年以来已先后承接多个重点项目，订单量实现了大幅上涨，同比增长87.81%， 实现了市场营销的新突破。   

       进入年度目标冲剌阶段，结构件事业部配套生产任务排产量大、型号多。为确保产品及时交付，事业部采取“抓内部产品成套、促外部零件成套”的生产方针，从上至下严谨部署、严把质量、严抓生产，确保产品质量与生产进度齐头并进。

        双相不锈钢项目产品焊缝外观质量要求高，交付时间紧。事业部焊装二车间成立了以高级技师易国强、刘毅为技术指导的项目组，挑选精兵强将进行技术攻关，通过改进焊缝坡口形式，改造工位器具、优化焊接方法等措施，提高产品焊缝外观质量、提升焊接工作效率和产品质量，同时有效降低了工作者劳动强度，实现了项目按期交付。

       某水利项目电机机座是目前事业部承制的该结构件最大的同步机机座，焊接变形大、加工余量少，车间制定合理的焊接顺序和反变形控制方法，解决了焊接变形大的问题。

       在项目攻关过程中，事业部党委着力开展“我们班组有党员”实践活动。身为党员的项目组成员张剑，主动请缨承担双相不锈钢项目。为解决焊缝成型不良的问题，他每天在车间与工艺所来回穿梭，与车间工艺员一道讨论解决办法，利用下班或休息时间，在平板上利用余废料反复试验焊接，最终有效解决了这一难题，确保了项目进度。

       目前，结构件事业部正在稳步推进各生产任务，各车间形成比产量、提质量，职工立足岗位比技能、比业绩的良好态势，正向年度经营目标发起全力冲刺。