今年以来,湘电集团党委积极围绕三年“主业倍增”目标,深入开展“千名书记联项目”、党员先锋行等活动,让党旗始终飘扬在生产第一线。
在湘电股份电机事业部线圈车间,新无氧退火炉设备投入使用后,车间党支部针对老式水封退火炉升温时间长、保温效果差,且扁绕磁极线圈退火后表面存在氧化问题,马上成立以党支部书记为组长的“磁极线圈退火工艺改进”党员示范工程项目组,一场降本增效的“战役”拉开序幕。
由于磁极线圈退火的保护气体——高纯氮气每罐成本较高,项目组反复摸索、验证、工艺确认,终于寻找了同样纯度的气体——二氧化碳,材料成本费由111.55元/罐降低至28.69元/罐。同时取消了两中心磁极线圈一次退火和一次整形工艺,生产效率显著提高,线圈表面质量也满足了设计工艺要求。“书记联项目”产生了良好示范作用。库房管理工作是车间当前一项重点工作,党员勇挑重担,将库房提升项目编入自己的“责任田”,对立体库房等5个库房明确库房管理责任人、职能职责和存储明细,规范模具出入库流程,并定期盘点库存、分类清理,使得库房换上了“新装”,面貌焕然一新。
同时,车间党支部通过党员先锋岗、党员责任区等平台,引导党员“立足岗位做贡献,创先争优创佳绩”。党员、班长欧菊花在线圈初包工序专挑“硬骨头”,成为车间重难点产品的突击生产骨干,团结带领班员抓“五星班组”建设,通过公司“五星班组”验收评审。组织党员开展亮身份、亮职责、亮实绩“三亮”活动、比技能、比作风、比积分“三比”活动,形成党建工作和生产经营工作“一盘棋”氛围,逐步巩固五化建设实践成果。